L.I.K.E.® Leadership in Healthcare
Loyalität, Identifikation, Kompetenz, Exzellenz – die Bausteine effektiver Führung.
Auf Basis wissenschaftlicher Forschung und Ergebnissen aktueller empirischer Studien beleuchten wir in den folgenden Artikeln die L.I.K.E.-Konstrukte und deren konkreten Zusammenhang mit organisationalen Outcomes, wie Mitarbeiterzufriedenheit und ‑gesundheit, Leistung und Effektivität.
L = Loyalität
Eine Führungskraft, die sich ihrer Organisation gegenüber loyal verhält und eine affektive Bindung zur Organisation verspürt, wird auch mit höherer Wahrscheinlichkeit jeweilige Gefühle und Verhalten bei ihrem Team auslösen und die Organisation dadurch zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität führen.
I = Identifikation
Die organisationale Identifikation der Führungskraft ist somit ein wichtiger Ansatzpunkt für eine effektivere und gesündere Organisation.
K = Kompetenz
Beziehungs- und aufgabenorientierte Führung und eine gute Interaktion zwischen Führungskraft und Team sind Prädiktoren für Leistung und Zufriedenheit und korrelieren negativ mit Burnout, Symptomen von Stress und gesundheitlichen Beschwerden.
E = Exzellenz
High-Potential-Leaders weisen ein höheres organisationales Engagement auf und die Wahrscheinlichkeit, dass sie die Organisation verlassen ist um 21% geringer als bei Führungskräften ohne diesen Status.