Projekte Herbst 2022 und 2023

Projekt 1:

Attraktivität Pflege – Pull- und Pushfaktoren

Ziel: Was bewegt junge Men­schen, den Beruf der Pflege zu ergreifen, was hält Pflegeper­so­n­en langfristig im Job, was hät­ten Beruf­saussteiger gebraucht, um in dem Beruf zu bleiben – Ableitung von Ergeb­nis­sen für Entscheidungsträger.

Projekt 2:

Motivation durch digitale Innovation

Ziel: Welche dig­i­tal­en Entwick­lun­gen (Robotik, AI, Ver­net­zung,…) motiviert junge Men­schen aller Beruf­s­grup­pen (Medi­zin, Pflege, MTD) in einen Gesund­heits­beruf zu gehen? Eben­falls soll eruiert wer­den, was langge­di­ente Mitar­bei­t­ende im Bere­ich der Dig­i­tal­isierung beun­ruhigt und wie ein Zugang zu dig­i­tal­en Inno­va­tio­nen geschafft wer­den kann.

Projekt 3:

Arbeitgeberattraktivität für Mediziner*innen

Ziel: Welche Ansprüche haben Nach­wuch­skräfte an die „Arbeitsstelle Medi­zin“ und Maß­nah­men auf Abteilungs- und Organ­i­sa­tion­sebene zur Erhöhung der Arbeit­splatzat­trak­tiv­ität und Arbeitszufriedenheit.

Der Per­sonal­man­gel im Gesund­heitswe­sen stellt eine Bedro­hung für das Aufrechter­hal­ten der Gesund­heitsver­sorgung dar. Stu­di­en zeigen eine deut­liche Lücke zwis­chen den aktuell ver­füg­baren und den tat­säch­lichen notwendi­gen (Personal-)Ressourcen auf und beto­nen die neg­a­tiv­en Kon­se­quen­zen auf die Ver­sorgungsqual­ität. Die Covid-19 Pan­demie hat Sit­u­a­tion und Arbeits­be­din­gun­gen weit­er angespannt.

Die Ergeb­nisse unser­er Pro­jek­te (jew­eils Stu­di­en, Pub­lika­tio­nen, Ver­anstal­tun­gen) sollen Ansatzpunk­te für zukun­ft­sori­en­tiertes Per­sonal­man­age­ment, Recruit­ing, Mitar­beit­er­en­twick­lung und Mitar­beit­erbindung bieten. Zurzeit fehlt es an aktuellen Dat­en zum Zusam­men­spiel zwis­chen neg­a­tiv­en und pos­i­tiv­en Fak­toren bei Beruf­swahl und Verbleib in einem Gesund­heits­beruf, speziell in Anbe­tra­cht der Covid-Pan­demie und verän­dert­er Erwartun­gen der jun­gen Generationen.