Evaluierungen

EVALUIERUNGSBERICHT

Zur Evaluierung

• 12 FOKUS:PRAXIS^©-Ver­anstal­tun­gen seit 2016 im Bere­ich „Anäs­the­sie und Intensivmedizin“
• Gesamte­val­u­a­tion des Pro­grammes durch KLI

Zur Web­seite Fokus:Praxis Anäs­the­sie und Intensivmedizin

• 16 FOKUS:PRAXIS^©-Ver­anstal­tun­gen seit 2014 im Bere­ich „Blut“
• Gesamte­val­u­a­tion des Pro­grammes durch KLI

FOKUS:PRAXIS^©-Blut: Auszug aus dem Bericht der Ver­anstal­tung „Qual­itäts­man­age­ment und Risiko­man­age­ment in der Transfusionsmedizin“:

Das Qual­itäts- und Risiko­man­age­ment sorgt für repro­duzier­bare Qual­ität in der Her­stel­lung und Kon­trolle, erken­nt und ver­hin­dert im Vor­feld schon mögliche Risiken.

Beurteilung der Veranstaltung:

ZUr Web­seite Fokus:Praxis Blut

Hin­ter­grund:

• 49 Führungskräfte – 8 Bereiche
• Wirk­samkeit­se­valuierung eines sys­tem­a­tis­chen Führung­stea­men­twick­lung­spro­grammes für die zukün­ftige Zusammenarbeit

Ziele und Inter­ven­tio­nen des Programmes:

• ein­heitliche kon­struk­tive, lösung­sori­en­tierte Arbeitsweisen erfahren und fördern
• Inten­siv­er Aus­tausch von Erfahrun­gen und vorhan­den­em Wis­sen aller Teil­nehmerIn­nen – „aus Best Prac­tice wird Next Prac­tice“
• Grup­pen­dy­namis­che Prozesse (z.B. erste Storm­ing­phasen) in einem pro­fes­sionell begleit­eten Rahmen
• Gemein­same Entwick­lung der Führungsphiloso­phie, des Teamver­ständ­niss­es und der Def­i­n­i­tion bzw. Auswahl von hil­fre­ichen Tools  – Erar­beitung eines „Führung­shand­buch­es“
• Konkrete Arbeit an Lösun­gen für noch offene, organ­isatorische The­men als Unter­stützung für aktuelle The­men im Veränderungsprozess

Auszug aus dem Bericht:
Ein­schätzung der Möglichkeit, Erken­nt­nisse aus der Tea­men­twick­lung am zukün­fti­gen Arbeit­splatz einzubringen

Modul1:

Mod­ul 3: